为使第二课堂的管理更加规范化、科学化、有序化，现对第二课堂管理制度作以下补充说明：

一、参与人员：

二课堂指导教师、授课教师、班长、班级学员、社团主席、社团社长、社联办公室人员

二、各成员职责

1.二课堂指导教师

（1）负责提供授课计划和教学日志模板给授课教师；

（2）每星期至少两天巡查二课堂，主要包括观察上课纪律、学员出勤等情况；

（3）及时收集各二课堂上课情况，做好与授课教师的沟通工作。

2.授课教师

（1）按照授课计划积极安排上课进度，按时、按质完成教学任务；

（2）对学生出勤情况、上课表现、作业情况等进行考核；

（3）确定学生获取学分的资质等。

3.班长

（1）积极协助教师进行通知发布、出勤考察、日常管理等工作，不得弄虚作假；

（2）与社长保持良好的沟通，及时向社长反馈当天的出勤情况，班级表现等；

（3）做好老师与同学的桥梁作用。

4.班级学员

（1）根据上课安排，按时达到上课地点；

（2）上课期间，服从老师的管理与安排，不代替他人（或找他人代替）请假、不事后补假、不无故旷课；

（3）违纪、请假、旷课等情况按照二课堂管理制度执行。

5.社团主席

（1）每周至少一位社团主席巡查二课堂，及时了解二课堂的上课情况，学员出勤情况，登记二课堂问题情况表，并及时向指导老师反应；

（2）督促社长转班并落实，责任到人。

6.社长

（1）及时了解学员思想动态，做好对班长的监管；

（2）认真执行转班安排，并认真落实，每次学员出勤需认真核实；

（3）填写《二课堂转班记录》

7.社联办公室人员

（1）制作《卫生评分册》

（2）按照教室卫生评比细则，认真落实卫生考查；

（3）认真执行工作，不敷衍、不懈怠、不弄虚作假。