4月27日下午，由学院科研处牵头，在A教214教室举办了科研业务专题培训会。学院科研处、计财处、后勤处等部门负责人，部分在研科研（含教改）项目负责人及课题组成员参加了本次培训。培训主要围绕科研管理制度及政策、科研项目经费使用及报销、科研设备及采购等三方面进行。

科研处伍勇首先解读了《科研经费管理办法》等学院科研管理制度，其次从申报、立项、经费配套、签订任务书等方面详细介绍了科研项目工作流程，并强调教师要严格按照经费预算的标准和要求实施项目研究，合理分配经费支出。

计财处李文韬主要从科研项目费用报销流程、科研经费报销实物问题进行了详细的解读，他强调，科研活动取得的发票必须真实规范，报销要具有时效性，发票取得的时间必须是在科研项目期间；发票是成批购买的物资，必须要有明细资料；科研项目经费要经常化、小额化报销。

后勤处张晓毅对科研项目经费涉及的材料、设备等支出的采购流程、审批程序进行详细的介绍，他强调项目经费使用主要是项目负责人主要负责，对实施过程全把关。

科研管理涉及到制度、政策、经费等，需要科学管理、规范管理、有效激励，并且加以常态化、有序化，才能切实有效提高教职工科研项目申报及开展的积极性和主动性，才能更好地发挥科研对学院教育教学、内涵建设和质量提升的引领和支撑作用，更好地发挥服务社会的能力和水平。